Berichten met de tag zebra
📖 Het 6P-model van een zebra heeft oog voor Person, People, Planet, Purpose, Prosperity en Partnership

In mei en juni 2002 werkten zes studenten Sociaal-Agogisch-Werk van Vives Hogeschool Kortrijk aan een bachelorproef rond zebrabedrijven. Ze onderzochten het fenomeen ‘zebra’ en ontwikkelden voor hun bachelorproef een 6P-model dat checkt of een bedrijf zebra is.

Meer lezen
📖 Zaaikapitaal, op-en-neer-trajecten, versnelling, exit: sex & start-ups

Zebras Unite is een coöperatieve beweging die de cultuur, het kapitaal en de gemeenschap creëert voor de volgende economie. Als coöperant en Ghent Chapter speelt Re-story een rol bij het opbouwen van deze wereldwijde community. Dit verhaal vertelt over aanleiding en ontstaan van de beweging.

Meer lezen
📖 Deze doener wil met slow-déco een lokaal en duurzaam alternatief bieden voor de grote bekende decoratie- en meubelwinkels

Laura-Chance Ghaye is een jonge in Luik geboren maar in Brussel wonende onderneemster voor wie ondernemen en ethische waarden onlosmakelijk met elkaar zijn verbonden. Met haar slow deco start-up MOBE, die onder meer duurzame meubelen en originele interieurspullen aanbiedt, kiest ze resoluut voor lokale productie en distributie. “Hoe meer ondernemers het gangbare idee van snel produceren, snel consumeren en dan weggooien te doorbreken, hoe groter de kans dat we gaan inzien dat een andere economie echt mogelijk is.”

Meer lezen
📖 Zebrabedrijven zijn cruciaal om de wereld in een andere richting te sturen

Mara Zepeda en Jennifer Brandel lanceerden een goede drie jaar geleden voor het eerst de term zebrabedrijven. Hoewel het voor veel mensen nog een redelijk abstract begrip is, begint de term zebrabedrijven stilaan te leven. En volgens ons is dat volkomen terecht, omdat zebrabedrijven de exponenten zijn van de ‘positive sum game’ die organisaties kunnen en zullen moeten spelen om hun eigen toekomst en die van de wereld te bestendigen.

Meer lezen
📖 Leo van de Voort: “Beleidsmakers en ondernemers hebben meer verbeeldingskracht, moed én realisatiekracht nodig om de zaken echt te veranderen”

De Nederlandse auteur en bedrijfsadviseur Leo van de Voort vergelijkt de manier waarop we met zijn allen verliefd lijken te zijn op het kapitalistische denken van de laatste vijftig jaar met het Stockholmsyndroom: we zijn gaan houden van het systeem dat ons gegijzeld houdt. Om daarvan los te komen, om de bloedarmoede in ons denken achter ons te laten en om de stilstand tegen te gaan, is het volgens hem dringend tijd dat beleidsmakers en ondernemers meer verbeeldingskracht, moed en dadendrang aan de dag leggen.

Meer lezen